你工作中是否存在这样的情况：物品整齐有序但是取用却不方便；在等待材料、器械或作业时间闲暇时时间的浪费；患者为做检查、取药要往返多次等等，这些就是医院中存在的七大浪费。这是我们一直关注的问题那么到底该怎么办？亮剑行动，一举出击

何谓“亮剑行动”

医务人员通过实际操作演示、头脑风暴等方法，发现现有工作流程环节中不方便的情况，找到解决方法及时整改以提高工作效率。它的目的是对现有流程中出现的浪费进行改善。

2017年8月2日，北辰医院脑系科三病区作为试点科室率先开展“亮剑行动”。今天上午，推进办对改善成果进行验收。

▲验收现场

解说员将两天的成果一一展示

▲库存的浪费只是表象，通过改善

能暴露出更多方法、效率方面的问题

▲医护共同参与

“亮剑”战斗力更强

▲顾问老师严格把关、验收

让工作效率最大化

▲把“七大浪费”消灭

让管理更高效
 

▲辅导员认真记录改善重点

▲通过改善也发现了很多

工作中的乐趣

我院自2016年6月导入6S精益管理后，医务人员的工作效率、素养等得到极大的提升，而亮剑行动则是对6S管理的进一步优化和升华。据悉，我院将按批次进行“亮剑行动”，在全院开展一场减少时间、空间、人力、物力浪费的改善活动。

改善前后有哪些变化

▲将主班使用的电脑及电话移至中间位置，缩短主班与呼叫铃之间的距离，使主班不用起身便能关闭呼叫铃，减少往返时间。

▲将摆液筐分组放置，粘贴标识，减少摆液时寻找床号的时间。

▲将采血管从容器内拿出，方便取用，颜色一目了然。

亮剑行动要改善的是我们“习惯这样了”的态度，习惯很伟大，习惯也很可怕。有人说习惯成为习惯只需要21天，好的习惯会有益于你，健身、早起、阅读，而不好的习惯，像一只干枯恐怖的手，逐渐把你拽入泥泞的深渊。提升，从改变浪费开始