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【QCC大喇叭】镜界圈:“医生的医生”

【QCC大喇叭】镜界圈:“医生的医生”

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病理究竟是做什么的呢

 

    病理科在医院中的主要任务是对门诊活检标本和手术切除标本完成诊断工作,其范围几乎涉及到了所有临床科室的大部分诊断,病理诊断是临床上很多疑难病例的最后的诊断,因此也被称为“金标准”,被称为“医生的医生”。因此,病理诊断的准确性对临床医生的临床诊断水平及治疗具有重大的影响,如果病理诊断不正确,势必会对临床诊断产生误导。

 

 

圈会之余,我们也给辅导员讲讲显微镜下的世界

 

    病理科医师3人,技师2人,别看我们人员少,但各项工作样样不落后。2017年2月QCC品管圈启动后,我们病理科积极响应马上行动起来,在科主任高俊琴的带领下组成“镜界圈,开始了QCC之路。

 

每次的圈会少不了头脑风暴的“争论

 

圈徽由病理科特色的显微镜QCC巧妙组成

◆ 显微镜 代表诊断组,寓意着精细,严谨,钻研

◆ 蓝色 代表HE染色的技术组

二者相辅相成,代表着科室的团结,协作,包容 

我们的主题是:提高病理常规HE切片优片率

我们希望通过主题:

为临床提供更加优质的病理报告,为病人的检查提供更加优质的服务

 

 

 

遇到难题时还需要科主任给予意见支持

 

    目前镜界圈已完成QCC中的目标选定、活动计划拟定、现状把握、目标制定、收集数据、对策拟定等步骤。最困难的还是“解析”,面对着柏拉图、鱼骨图,我们也一度不知所措,但我们在顾问老师和辅导员的指导下,在全体成员反复用心学习下,从2月到6月,我们学到了很多,掌握了很多。每周的总结例会,我们轮流发言,既将进度做阶段小结,又锻炼了大家发表意见、当众讲话的能力,真的十分感谢医院有这样的平台让我们发挥大脑的潜能。

    在对策实施阶段,我们运用PDCA将每项对策分工到科室每一个人,在查阅相关专业资料后,总结出了科学简单的解决方案,将解决方法落实到日常的工作中,更好地完成对策实施阶段的工作。

 

 

 

我们也曾遇到过困难,但一起努力克服,我相信,通过品管圈活动,我们一定会掌握这个管理工具,不仅提升病理切片优级率,而且要把它真正应用到科室工作中。

——by刘娟

 

我们的病理科一共有五人,其中有两人——高俊琴主任和刘娟医生是门诊支部的共产党员,而看过北辰医院资讯《生如夏花 绚烂夺目》之女科主任专栏的你一定知道,门诊支部中就有“四朵金花”。人不在多而在精,我们在“梅花大当家”高主任的带领下奋勇争先,当QCC与“红色精神”相遇,碰撞出了无限的正能量;我们在品管手法等方面也有一些不足,但相信我们镜界圈只要共同努力就一定能超越自我!

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